Cách làm việc cho một nhà lãnh đạo Bạn không tin vào

Một sự thật đáng buồn là bạn không bao giờ phải tìm đâu xa để tìm ai đó làm việc cho một nhà lãnh đạo mà họ không tin. (Thậm chí có thể là bạn.) Mọi người mất niềm tin vào các nhà lãnh đạo vì nhiều lý do: niềm tin tan vỡ, thiếu tự tin , hoặc chỉ đơn giản là bất đồng.

Nếu bạn làm việc cho một nhà lãnh đạo mà bạn không tin, bạn có thể cảm thấy rằng con đường thành công của bạn sẽ đặc biệt khó khăn. Hầu hết mọi người sẽ nói với bạn để có được một công việc khác nhau và nếu tùy chọn đó mở ra cho bạn, thì điều đó đáng để suy nghĩ. Nhưng đôi khi bạn không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc giữ nguyên vị trí của bạn, ít nhất là trong thời gian ngắn.

Điều đó không có nghĩa là bạn phải mất hy vọng, tuy nhiên. Tôi tin rằng những cuộc đấu tranh khó khăn nhất và thời gian thử thách của chúng tôi là khi chúng tôi phát triển nhất. Khi bạn bị mắc kẹt trong một tình huống xấu, bạn luôn có thể cam kết học hỏi càng nhiều càng tốt từ nó. Và nó có thể tồn tại, và thậm chí xuất sắc, dưới sự lãnh đạo không tương thích.

Dưới đây là một số hành động bạn có thể thực hiện nếu bạn thấy mình không tin vào người lãnh đạo của mình và bạn vẫn muốn thành công:

Hãy suy nghĩ về mục đích của riêng bạn.

Trong một tình huống khó khăn, bạn rất muốn phàn nàn về những người khác, đặc biệt là người mà bạn có trách nhiệm lãnh đạo. Nhưng khi bạn tập trung vào người khác, bạn sẽ đánh mất chính mình. Khi gặp khó khăn, hãy đi trong phạm vi rất rõ ràng trong việc xác định cho chính mình những gì bạn muốn đạt được và cách bạn muốn thành công. Tập trung vào bản thân thay vì nhìn vào những gì sai trái với người khác.

Hãy để cho nó có được cá nhân.

Thật khó để không có cảm xúc khi gặp tình huống khó khăn, nhưng bạn không thể để họ có được cá nhân. Quản lý cảm xúc của bạn là một kỹ năng đặc biệt quan trọng khi bạn liên tục thử thách. Điều quan trọng là không buôn chuyện, tấn công hoặc nói xấu về ông chủ của bạn. Nó phản ánh kém về bạn, và nếu bất cứ điều gì làm cho họ trở thành một nhân vật có thiện cảm hơn. Nếu bạn là người trong tình huống cần phải lên tiếng, hãy giữ cho nó thực tế. Chỉ tấn công ý tưởng, không bao giờ người.
 Trở thành một miếng bọt biển. Tìm hiểu càng nhiều càng tốt. Tôi tin rằng chúng ta có thể học được điều gì đó từ mọi người chúng ta gặp, và thời gian càng căng thẳng và thử thách, chúng ta càng có thể đạt được nhiều hơn từ họ. Vẫn mở và xem những gì bạn có thể ngâm. Bạn có thể hoặc không thể có được trí tuệ tuyệt vời, nhưng bạn chắc chắn sẽ học được điều gì đó.

Kiểm soát nơi bạn có thể.

Khi bạn có thể kiểm soát những gì mà xảy ra, hãy thử thách bản thân để kiểm soát cách anh ấy phản ứng; đó là nơi sức mạnh của bạn.

Thực hành sự đồng cảm.

Hãy nhớ rằng đằng sau mỗi hành vi xấu là một người có động lực cụ thể cho những gì họ làm và một câu chuyện dẫn đến họ là ai. Khi bạn có thể hiểu được lý do tại sao xếp sau lãnh đạo tồi, nó có thể làm giảm sự thất vọng của bạn. Cho phép thực tế rằng có thể có một lý do rất con người cho việc lãnh đạo bị trục trặc để khơi gợi sự đồng cảm của bạn.

Làm tốt nhất của bạn không có vấn đề gì.

Mặc dù bạn có thể đang mơ về công việc tiếp theo mỗi ngày, nhưng việc ra ngoài phụ thuộc phần lớn vào kết quả bạn có thể thể hiện từ công việc bạn có bây giờ. Ngay cả khi sếp của bạn làm bạn đau khổ, lãnh đạo của bạn phá hoại bạn hoặc người quản lý của bạn làm bạn thất vọng, thì lợi ích cá nhân của bạn vẫn nằm ở việc làm hết sức mình trong tình huống mà bạn đang gặp phải. làm việc chăm chỉ để trở thành người giỏi nhất Nó sẽ dễ dàng chứ? Không đáng giá? Chắc chắn

Hãy cẩn thận.

Chống lại sự thúc đẩy để nói hoặc làm điều gì đó mà bạn có thể lấy lại. Một khi bạn bị coi là người có ảnh hưởng tiêu cực thì rất khó để thay đổi nhận thức đó. Trở thành một nhà ngoại giao, bởi vì sự thận trọng giữ cho mọi người còn nguyên vẹn. Hành động khéo léo và hành vi chu đáo là tối quan trọng.

Nâng cao tiêu chuẩn của bạn.

Bạn có quyền giữ người khác đạt tiêu chuẩn cao bằng cách tự mình gặp gỡ họ. Nếu bạn muốn sống đúng với tiềm năng của mình, bạn phải nâng cao tiêu chuẩn của mình. Nếu khả năng lãnh đạo kém đi, hãy học cách nâng cao thanh nâng cao và làm mọi thứ để đạt được nó hàng ngày.

Dẫn từ nơi bạn đang có.

Cho dù bạn có vị trí nào, bạn luôn là một nhà lãnh đạo. Dẫn từ nơi bạn đang ở và làm điều đó với ân sủng và hiệu quả. Đặt ra để dẫn đầu bằng ví dụ và luôn luôn vượt lên trên các rối loạn chức năng. Điều này là vô giá.

Nếu bạn đang làm việc với một nhà lãnh đạo mà bạn không tin vào, có những lúc sẽ khó khăn và bực bội. Nhưng hãy nhớ rằng, những thách thức bạn gặp phải ngày hôm nay có thể trở thành những bài học quan trọng nhất trong cuộc đời bạn.

Giới thiệu về tác giả:

Lolly Daskal là người sáng lập của Lead from Inside, một nhà lãnh đạo toàn cầu, huấn luyện điều hành và công ty tư vấn kinh doanh. Bạn có thể kết nối với cô ấy trên Twitter, Linkedin, Facebook và Google+ Cô ấy là tác giả bán chạy nhất của Khoảng cách lãnh đạo: Điều gì xảy ra giữa bạn và sự vĩ đại của bạn.

Tìm hiểu những gì có được giữa bạn và sự tuyệt vời của bạn

Bài viết ban đầu được đăng trên lollydaskal.com